HAKuL – Hållbar arbetshälsa i kommuner och landsting

Den övergripande målsättningen med HAKuL var att stärka den hållbara arbetsförmågan och det långsiktiga välbefinnandet för anställda inom kommuner och landsting samt att implementera och stödja tidig rehabilitering för dem med sviktande arbetsförmåga. Specifika och systematiska modeller för detta arbete togs fram och implementerades.

HAKuL-modellen för multimodal rehabilitering erbjöds alla personer som var sjukskrivna 28 dagar i följd efter en teambedömning. Under de tre HAKuL-åren fick 85 % av de långtidssjukskrivna rehabilitering och 67 % återgick till arbete och var kvar i arbete efter ett års uppföljning. En arbetssituation med måttliga krav, bra stimulans och inflytande var positivt för arbetsåtergång. Negativa erfarenheter av organisationsförändringar innebar en minskad chans för återgång i arbete.

För det förebyggande arbetet när det gäller arbetsförhållanden och arbetsorganisation togs en modell fram, där åtgärderna baserades på erfarenheten från enkäterna och den återkoppling som skett till varje arbetsgrupp. Resultatet blev att de psykosociala arbetsförhållandena blev bättre. Andelen med spänt arbete – vilket innebär höga krav och lite stimulans och inflytande – minskade och andelen som rapporterade mycket bra ledarskap ökade.

I det hälsofrämjande arbetet genomfördes flera breda satsningar för att förbättra medarbetarnas livsstilsbetingade hälsa. Detta hade en positiv effekt på motionsvanor, självskattad hälsa och arbetsförhållanden.

Under HAKuL-tiden arbetade drygt 1 000 000 personer i kommuner och landsting, majoriteten kvinnor. Kvinnor var kraftigt överrepresenterade bland de långvarigt sjuka speciellt inom vård och omsorg. Att då finna vägar att främja hälsa, förebygga ohälsa samt erbjuda god rehabilitering för återgång i arbete hade hög relevans.

Tidsperiod

1999-2004
Uppföljning av rehabiliteringsresultat skedde fram till 2006.